News
Стратегічне та операційне планування в ОГС
Mon, 01.04.1929-30 березня 2019 року у ІГС Волині пройшли під лозунгом стратегічного та операційного планування.
Зрозуміти місію, оцінити сильні та слабкі сторони, зробити аналіз зовнішнього оточення та сформулювати зрозумілі, але амбітні стратегічні цілі - далеко не вичерпний перелік завдань, які стояли перед учасниками
Зі всім справились і пішли планувати, а для тих хто тільки стає на шлях стратегічного мислення пропонуємо поради від "бувалих" :
- Місія, візія та цінності основа основ. Спочатку нам самим потрібно їх зрозуміти і тоді уже через людську мову доносити іншим.
- Без SWOT-аналізу неможливо розвиватись. Адже саме він дає можливість визначити сильні сторони та виокремити можливості, які з них виникають. Побачити слабкі сторони та працювати над попередженням загроз, які вони дають.
- Стратегія - це документ, який ми пишемо не для когось, а для себе. Це базовий документ організації, яка хоче розвиватись.
- Стратегічне планування потребує чіткості та послідовності.
- Комунікація - важливий компонент побудови та виконання стратегічних та операційних планів. Переконайтесь, що ви якісно комунікуєте як назовні, так і всередині організації.
- Операційний план - основа успішної реалізації стратегії.
- Стислість - це добре, але не у випадку з операційним планом
- Потрібно завжди думати про ймовірні перешкоди та шляхи їх подолання.
- Перевірити стратегічні напрями допоможе "Дерево проблем"
- Потрібно завжди аналізувати тренди та використовуй їх для розвитку.