Новини
Стратегічне та операційне планування в ОГС
Пн, 01.04.1929-30 березня 2019 року у ІГС Волині пройшли під лозунгом стратегічного та операційного планування.
Зрозуміти місію, оцінити сильні та слабкі сторони, зробити аналіз зовнішнього оточення та сформулювати зрозумілі, але амбітні стратегічні цілі - далеко не вичерпний перелік завдань, які стояли перед учасниками
Зі всім справились і пішли планувати, а для тих хто тільки стає на шлях стратегічного мислення пропонуємо поради від "бувалих" :
- Місія, візія та цінності основа основ. Спочатку нам самим потрібно їх зрозуміти і тоді уже через людську мову доносити іншим.
- Без SWOT-аналізу неможливо розвиватись. Адже саме він дає можливість визначити сильні сторони та виокремити можливості, які з них виникають. Побачити слабкі сторони та працювати над попередженням загроз, які вони дають.
- Стратегія - це документ, який ми пишемо не для когось, а для себе. Це базовий документ організації, яка хоче розвиватись.
- Стратегічне планування потребує чіткості та послідовності.
- Комунікація - важливий компонент побудови та виконання стратегічних та операційних планів. Переконайтесь, що ви якісно комунікуєте як назовні, так і всередині організації.
- Операційний план - основа успішної реалізації стратегії.
- Стислість - це добре, але не у випадку з операційним планом
- Потрібно завжди думати про ймовірні перешкоди та шляхи їх подолання.
- Перевірити стратегічні напрями допоможе "Дерево проблем"
- Потрібно завжди аналізувати тренди та використовуй їх для розвитку.
Новини
Мислити не проблемами, а рішеннями. У Луцьку відбулось навчання з адвокації для активістів та посадовців
У матеріалі розповідаємо, яким був другий модуль нашої Школи участі та взаємодії.
Партнерство заради змін: розпочинаємо новий проєкт задля посилення співпраці влади та громадського сектору
Мета проєкту – посилити взаємодію між громадянським суспільством, експертами та місцевою владою, а також сприяти впровадженню принципів належного врядування, народовладдя та підзвітності.
Досліджуємо стан владно-громадської співпраці у Любомльській та Маневицькій громадах: навіщо це потрібно
У громадах провели фокус-групові дослідження, а також до 20 липня триває онлайн-анкетування.
Від теорії – до змін. Яким був перший модуль Школи участі та взаємодії
30 учасників та учасниць з Волині та Рівненщини вчилися основам проєктного менеджменту. Про те, як це було, читайте у матеріалі.
Волинський Інститут Права розпочав новий проєкт у Маневицькій та Любомльській громадах
У співпраці з Любомльською міською та Маневицькою селищною радами працюватимемо над розвитком локальної демократії.
"Ми навчились говорити одне з одним”: заступниця Турійського селищного голови про результати спільного проєкту з ВІП
Заступниця Турійського селищного голови Жанна Яковініч – про те, чи виправдались очікування від співпраці з Волинським Інститутом Права, важливість діалогу з громадянами та про те, чому громаді потрібен статут.
Локальна демократія у дії: Камінь-Каширська громада напрацювала проєкт статуту
Яким чином ми допомагали покращувати владно-громадську співпрацю у Камінь-Каширській громаді? Розповідаємо про це у матеріалі.
Як об’єднуватись для вирішення проблем? У Камені-Каширському відбувся тренінг
Учасники тренінгу дізнались, як створити у громаді орган самоорганізації населення та для чого це потрібно.